兔毛論壇

標(biāo)題: 規(guī)�；B(yǎng)兔如何賺錢 [打印本頁(yè)]
作者: 養(yǎng)兔    時(shí)間: 2017-7-13 14:06
標(biāo)題: 規(guī)模化養(yǎng)兔如何賺錢
中國(guó)加入“WTO”之后，中國(guó)的養(yǎng)兔業(yè)面臨極大的挑戰(zhàn)和巨大的機(jī)遇，中國(guó)兔業(yè)如何發(fā)展，必須要有一套全新的思路，現(xiàn)提出一套模式。這是傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式的一場(chǎng)革命，是有中國(guó)特色的兔業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，這一模式對(duì)于兔業(yè)具有很好的指導(dǎo)意義。
　　基本模式：由具有強(qiáng)大銷售市場(chǎng)和資金實(shí)力的大型公司聯(lián)合技術(shù)實(shí)力雄厚的科研院所形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。由產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為投資主體；由政府有關(guān)部門按照WTO的“綠箱政策”　投入“引導(dǎo)”資金；由受益地提供部分信貸資金；由受益農(nóng)戶投入部分生產(chǎn)資料資金；然后在某省乃至全國(guó)迅速建立起一定數(shù)量的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化的兔業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)。園區(qū)建成后吸納農(nóng)戶進(jìn)入園區(qū)養(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與養(yǎng)殖戶實(shí)行“一定五統(tǒng)一”，即：按照雙方自愿的原則，與養(yǎng)殖戶定一份合同；對(duì)園區(qū)內(nèi)的養(yǎng)兔戶實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌。
　　一、本經(jīng)營(yíng)模式的基本特點(diǎn)：
　　養(yǎng)殖園區(qū)化，園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化，資源效益最大化。
　　實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)程序化操作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
　　以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以科研為主體，以服務(wù)為手段，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
　　向規(guī)模要效益；向管理要效益；向科學(xué)技術(shù)要效益；向組織化體系要效益。
　　實(shí)質(zhì)是采用科學(xué)的組織化體系提高養(yǎng)兔業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　比利潤(rùn)更重要的是市場(chǎng)，比市場(chǎng)更重要的是資源。
　　二、本經(jīng)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)背景：
　　1、兔業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求：兔業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)突出問題。中央政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將此稱作“戰(zhàn)略性調(diào)整”。近兩年來，各級(jí)地方政府都在圍繞這一戰(zhàn)略性任務(wù)進(jìn)行著各種探索和嘗試，取得了一些成績(jī)，但同時(shí)還有許多急待解決的問題。最突出的方面是，許多人僅僅重視種什么，養(yǎng)什么，僅僅將原來種植小麥改成種植油菜，將原來養(yǎng)殖豬羊改成飼養(yǎng)鴨鵝，認(rèn)為這就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這是非常浮淺的，也是非�？尚Φ�；這些所為顯然是無法持久的，亦根本不是真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。種什么，養(yǎng)什么固然重要；但如何種，如何養(yǎng)更為重要。最最重要的是必須提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成功與否的試金石。在當(dāng)今中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)這一現(xiàn)實(shí)客觀條件下，我們必須將我們的視野擴(kuò)大到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部中去，我們要用科學(xué)的組織化體系提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　2、兔業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的客觀要求：在過去傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，兔業(yè)始終只是一個(gè)提供初級(jí)產(chǎn)品的部門，難以作為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)去獨(dú)立地運(yùn)作和發(fā)展。在實(shí)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化后，兔業(yè)仍然面臨著許多問題。
�。�1）在目前一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的格局下，農(nóng)民作為兔業(yè)生產(chǎn)的主體，在市場(chǎng)交換中處于極為不利的地位，不僅談判地位低下，而且難以抵御市場(chǎng)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)；即千家萬戶的農(nóng)民難以面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)。
�。�2）兔業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，要想獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的正常利潤(rùn)，必須以和其他產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大體相當(dāng)為基本條件。而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)卻先天不足，即存在大量的剩余勞動(dòng)力；這使得兔業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率極其低下，在市場(chǎng)上則表現(xiàn)為兔產(chǎn)品成本太高。
�。�3）從兔業(yè)現(xiàn)代化的要求看，兔業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須建立在兔業(yè)科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的突破和發(fā)展的基礎(chǔ)上。而農(nóng)戶分散的規(guī)模的經(jīng)營(yíng)，使其缺乏學(xué)習(xí)推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力和條件。
　　這些根本問題的存在，表明傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式存在著嚴(yán)重問題，它已不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。按照生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)力的基本規(guī)律，必須對(duì)傳統(tǒng)的兔業(yè)經(jīng)營(yíng)形式進(jìn)行改革。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一些新的經(jīng)營(yíng)模式是改革的必然結(jié)果�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的分工和銜接，使農(nóng)民從直接的市場(chǎng)交換中解脫出來，減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和交易成本。通過貿(mào)、工、農(nóng)一體化的經(jīng)營(yíng)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織化程度提高，競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)、談判地位改善，這些產(chǎn)業(yè)化基本要素的作用力大大高于分散農(nóng)戶；在減輕農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的獲勝能力。貿(mào)工農(nóng)一體化通過加工鏈的延長(zhǎng)，擴(kuò)展了更大的經(jīng)營(yíng)空間，可以容納更多的勞動(dòng)力就業(yè)，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力找到了出路；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化使農(nóng)戶的生產(chǎn)成為專業(yè)化生產(chǎn)，為農(nóng)戶學(xué)習(xí)科技勞動(dòng)知識(shí)提供動(dòng)力和條件，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。
　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)的原則，體現(xiàn)了改革是一切事物發(fā)展的根本動(dòng)力。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須堅(jiān)持改革，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制京必須堅(jiān)持改革。
　　3、加入WTO之后，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的必然選擇：
　　a.中國(guó)在進(jìn)一步開放市場(chǎng)的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將有重大的戰(zhàn)略調(diào)整；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)是我國(guó)戰(zhàn)略調(diào)整的三大重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，是影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的突出問題。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，我國(guó)將加快畜牧水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種“加快”包涵著采用科學(xué)的組織化體系提升傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義。
　　b.從演化趨勢(shì)看，未來若干年后，中國(guó)的兔業(yè)經(jīng)濟(jì)資源可能控制在國(guó)內(nèi)3-4家特大型兔業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)手中；這時(shí)國(guó)內(nèi)兔產(chǎn)品的出口價(jià)格將不會(huì)僅僅是由國(guó)外客商單方面確定，它必須與國(guó)內(nèi)兔業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)協(xié)商確定，因而從根本上改變出口兔產(chǎn)品價(jià)格受制于人的被動(dòng)局面。
　　c.中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品要想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)突出問題，而農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化是由生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化所決定的，如果沿用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式是不可能實(shí)現(xiàn)這種標(biāo)準(zhǔn)化的。
　　總之，市場(chǎng)源自于社會(huì)的分工，同時(shí)又加速和強(qiáng)化了社會(huì)分工。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如果還讓農(nóng)民既作投資者，又集養(yǎng)殖員、技術(shù)員、管理、銷售員于一身，那是無論如何也無法取得良好經(jīng)濟(jì)收益和效果的。
　　4、農(nóng)業(yè)科技體制改革的客觀要求：目前農(nóng)業(yè)科研單位存在的一個(gè)突出問題是，相當(dāng)程度上仍然游離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮之外，無法深層次解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)問題；結(jié)合度不夠緊密，無法形成利益合作共同體，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所能提供的技術(shù)服務(wù)，僅僅只是表層的、暫時(shí)的、有限的。必須讓科技人員真正進(jìn)入市場(chǎng)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈環(huán)中，尋找到自己的最佳位置，將過去個(gè)體的、表層的、暫時(shí)性的、有限性的技術(shù)服務(wù)，形成為一種立體的、長(zhǎng)期的、全過程的、有組織體系的技術(shù)服務(wù)，這是非常重要的。
　　三、農(nóng)戶進(jìn)入養(yǎng)兔示范園區(qū)養(yǎng)兔基本模式
農(nóng)戶購(gòu)買種兔和飼料、疫苗、獸藥等生產(chǎn)資料進(jìn)入養(yǎng)兔示范園區(qū)，園區(qū)提供技術(shù)、管理、銷售服務(wù)。農(nóng)戶養(yǎng)殖工廠化，示范園區(qū)連鎖化。
　 （一）毛兔養(yǎng)殖協(xié)議書（例一）
　　甲方：產(chǎn)業(yè)公司
　　乙方：養(yǎng)殖戶
　　1、甲方向乙方提供兔籠舍一棟（約396個(gè)籠位），附屬用房一間約8平方米。其中飲水器396個(gè)、籠底板500個(gè)、料斗396個(gè)、產(chǎn)仔箱60個(gè)配套齊全。其余日用消耗品由乙方自備。超出上述配備數(shù)額以外的以及中途使用壞的飲水器、籠底板、料斗、產(chǎn)仔箱均由乙方自理。
　　2、甲方向乙方提供全方位的養(yǎng)殖技術(shù)、飼料配方、疫病防治服務(wù)（一個(gè)獸醫(yī)人員承包3-4幢的防病、治病服務(wù)及養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)）。
　　3、甲方以每500克不低于40元的保護(hù)價(jià)收購(gòu)乙方兔毛（等內(nèi)毛）。
　　4、甲方以低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)零售價(jià)向乙方提供疫苗、獸藥、飼料等生產(chǎn)資料（乙方可以向甲方購(gòu)買該類物資，也可以在其他地方自由采購(gòu)，但必須按照甲方提供的配方由甲方監(jiān)督配制）。
　　5、乙方以每市斤25元的價(jià)格向甲方購(gòu)買80只以上的長(zhǎng)毛兔種兔（1公3母，5斤左右）。在園區(qū)內(nèi)承租一幢兔舍進(jìn)行養(yǎng)殖。
　　6、甲方向乙方推薦熟練剪（拔）毛工，但具體剪（拔）毛工時(shí)費(fèi)由乙方承擔(dān)，價(jià)格由乙方與剪（拔）毛工協(xié)商。（一般1只兔一次剪（拔）毛手續(xù)費(fèi)約0 .5元左右）
　　7、園區(qū)內(nèi)承租戶達(dá)4棟以上時(shí)，乙方的兔糞只要掃下兔舍承糞板，甲方派人免費(fèi)為乙方打掃清運(yùn)兔舍外的兔糞。
　　8、乙方每年每棟兔舍無償向甲方交納70斤兔毛作為兔場(chǎng)承租費(fèi)，每年每棟兔舍無償向甲方交納70只（約5斤重以上）商品兔，作為技術(shù)服務(wù)、管理費(fèi)。
　　9、為了培育良種需要，甲方有權(quán)根據(jù)需要在乙方飼養(yǎng)的仔兔或青年兔中任意挑選后備兔作為上交兔，如果乙方被選用的種兔數(shù)超過應(yīng)上交數(shù)后，甲方以每市斤8元的價(jià)格向乙方購(gòu)買（毛兔）。
　　10、末盡事宜，雙方協(xié)商確定。
　　四．本設(shè)計(jì)方案中養(yǎng)殖園區(qū)化所具有的優(yōu)越性：
　　1、在園區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶省去了一大筆兔舍、兔籠、飲水器、食槽、顆粒飼料機(jī)等硬件投資的資金，使較大規(guī)模的養(yǎng)殖成為可能。
　　2、在園區(qū)內(nèi)不需要另外雇傭技術(shù)人員，養(yǎng)殖技術(shù)、防病技術(shù)有了組織化保障。
　　3、在園區(qū)內(nèi)便于進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以實(shí)現(xiàn)程序化養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化管理、全過程控制。
　　4、在完區(qū)內(nèi)能形成規(guī)模效應(yīng)，容易得到各級(jí)政府的重視和支持。
　　5、在園區(qū)內(nèi)由于規(guī)模比較大，更容易選擇出優(yōu)秀種兔，而通過人工授精手段可以使優(yōu)秀種兔的遺傳資源在更大范圍內(nèi)被利用�？梢詷O大地減少公兔的飼養(yǎng)量，降低養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)成本。
　　6、在園區(qū)內(nèi)由于能形成規(guī)模，更有利于銷售。
　　7、在園區(qū)內(nèi)便于統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建筑、這是小城鎮(zhèn)建設(shè)的客觀要求。
　　8、在園區(qū)內(nèi)可以最大限度利用養(yǎng)殖過程中的副產(chǎn)品，如兔糞、兔骨、兔內(nèi)臟等。
　　9、在園區(qū)內(nèi)便于提供其他相關(guān)的社會(huì)化服務(wù)，如對(duì)于毛兔場(chǎng)可以組織剪毛大軍，提供剪毛、拔毛服務(wù)。
　　10、在園區(qū)內(nèi)可以使園區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶分享到無形資產(chǎn)所帶來的效益，如養(yǎng)殖戶可以出售部分種兔。
　　11、在園區(qū)內(nèi)有利于家族或幾戶人家合資養(yǎng)兔，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。吸引農(nóng)民加大對(duì)災(zāi)一產(chǎn)業(yè)的投入。
　　12、在園區(qū)內(nèi)可以充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶和公司兩方面的積極性，簡(jiǎn)化了管理程序，使得公司的主要精力可以集中在服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)、市場(chǎng)的開拓以及新技術(shù)的研發(fā)等方面，而無需考慮如何調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的積極性。同樣，養(yǎng)殖戶只需關(guān)注其生產(chǎn)過程，而無需考慮如何管理、如何銷售諸如此類的事物，真正作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
　　五、本設(shè)計(jì)方案中園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化所具有的優(yōu)越性：
　　1、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化解決了養(yǎng)兔過程中，農(nóng)民所擔(dān)心和解決不了的問題；使農(nóng)民規(guī)�；B(yǎng)兔成為可能。對(duì)于絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶來說，要想使養(yǎng)兔獲得成功，必須有具備以下條件：
　�、�.必要的資金投入；
　　②.必要要?jiǎng)趧?dòng)力的投入；
　�、�.必要的技術(shù)保障；
　　④.必要的科學(xué)的管理方式；
　�、�.必要的可靠銷售渠道。
　　在這五個(gè)要素中，農(nóng)民所能真正具備有的只是少量的資金和素質(zhì)不太高的勞動(dòng)力投入，僅此而已。在這種情況下，僅憑自已有限的資金和勞動(dòng)力，再加上一片熱情，要想獲得成功，還差的很遠(yuǎn)、很遠(yuǎn)；成功的把握性至多只有40%。必須要由社會(huì)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)提其他幾方面的服務(wù)，而這種服務(wù)應(yīng)該按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則，則優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型的經(jīng)濟(jì)實(shí)體與其建立一種密切合作，共榮共辱的關(guān)系；只有這樣的聯(lián)盟式合作關(guān)系才具有長(zhǎng)久的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)化的生命力。
　　2、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化能夠形成巨大的兔業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，具有強(qiáng)大的應(yīng)變市場(chǎng)的能力。通過培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；形成有一定知名度和市場(chǎng)占有率的農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)基地，形成“龍頭企業(yè)十園區(qū)基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。
　　3、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化可以科學(xué)有效地進(jìn)行資源配置，不僅僅是生產(chǎn)資料資源，特別是優(yōu)良的遺傳資源（如特別優(yōu)秀的種公兔的精液）可以得到最大限度的利用，使資源配置得優(yōu)化，使資源效益最大化。
　　4、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化可以使社會(huì)資金投入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)，使兔業(yè)產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，可以使這一勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)吸納更多的勞動(dòng)力就業(yè)。
　　5、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化可以形成巨大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)吸引力，許多生產(chǎn)資料的供應(yīng)商會(huì)以最低價(jià)格，最優(yōu)品質(zhì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，甚至?xí)患{類似“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”這樣的前期費(fèi)用，使農(nóng)民間接地獲得較大的邊際效益。
　　6、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化容易獲得領(lǐng)導(dǎo)重視和政府支持。
　　7、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化在這一連鎖網(wǎng)絡(luò)化體系中，維系著數(shù)萬個(gè)農(nóng)戶的勞動(dòng)，數(shù)十萬農(nóng)民的生計(jì)；政府部門必將會(huì)高度重視，并給予各方面盡可能的政策支持。甚至?xí)⻊?chuàng)造條件引導(dǎo)這類現(xiàn)代牧業(yè)企業(yè)上市，將可能具有的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到由整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)來承擔(dān)，使連鎖網(wǎng)絡(luò)所維系的千萬的農(nóng)民都能得到有效保護(hù)。
　　8、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化可以引導(dǎo)農(nóng)民從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的觀念意識(shí)中解放出來，走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的合作化道路；對(duì)于農(nóng)民形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，提高農(nóng)民綜全勞動(dòng)素質(zhì)具有十分重要的意義。是農(nóng)民最終走向股份合作的前期演練。
　　9、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化可以使先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和科研成果，最快速、最直接運(yùn)用于網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)的全部過程中。同時(shí)，還能將生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題，最快速、最直接反饋到科研部門；形成相互促進(jìn)的良性循環(huán)局面。
　　10、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化符合未來中國(guó)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃，能促進(jìn)區(qū)域小城鎮(zhèn)建設(shè)。
　　11、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化可以使保險(xiǎn)公司介入這一行業(yè)成為可能，加大了對(duì)行業(yè)的保護(hù)，增強(qiáng)了養(yǎng)殖戶抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　12、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化可以解決農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)兔業(yè)資金不足的問題。比如農(nóng)戶想要養(yǎng)兔，但沒有資金。他（她）可以向信用社貸款，但這筆款項(xiàng)不直接交給農(nóng)戶，而由兔業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司與信用社結(jié)算該貸款養(yǎng)兔戶的養(yǎng)兔成本；該貸款養(yǎng)兔戶的養(yǎng)兔收入直接交給信用社，收入和成本之差再減去利息則為該養(yǎng)兔戶所得。可以使資金封閉運(yùn)行，既解決了農(nóng)戶的資金不足的問題，亦解決了信用社有款貸不出的問題。
　　13、園區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)化，達(dá)到一定規(guī)模后，可以實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域的合理的壟斷，有利于解決小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中長(zhǎng)期解決不了的市場(chǎng)無序化的問題。特別是可以避免“入世”后，國(guó)外客商進(jìn)來各個(gè)擊破的悲劇。



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