兔場大了，怎么才能優(yōu)化管理

養(yǎng)兔

聯(lián)合會兔場的兔籠子用了五年，今年趁工作不多季節(jié)不忙，秘書處決定利用三、五天的時間，把兩個兔舍的換上新兔籠。因此，又計劃去外面雇人來幫忙組裝兔籠子。

　　我們請了三個民工，傭金呢？因他們沒干過無法搞定額，所以談好每天40元/人！到中午吃飯時，我問“監(jiān)工”的飼養(yǎng)員（我們的職工），這三人組裝了多少？“監(jiān)工”告訴我5組。也就是說這三個人在半天的時間內(nèi)每人還沒完成兩組的任務(wù)。我問“監(jiān)工”咱們自己的職工組裝組籠子用多長時間？“監(jiān)工”說40分鐘/組！我說，好吧，咱們下午必須記定額，你們?nèi)齻�人（指民工）下午完成4組，早干完早收工，干不完別收工！

　　你猜怎么樣？這三個民工下午兩點開始，到了下午四點半（用了兩個半小時）就到辦公室找我結(jié)算工錢來了！我把“監(jiān)工”叫來，問這三個人完成定額了嗎？“監(jiān)工”說完成了，而且比上午整得都好！這件事不禁使我浮想聯(lián)翩……。

　　不計定額，這三個人他就給你磨洋工，有了定額他們干地又快又好！這使我又想到了一些“開工資不搞定額”的兔場，老板花了很多錢把兔子交給自己的飼養(yǎng)員，因沒指標(biāo)和定額，飼養(yǎng)員反正到月就開工資，兔子得病了他發(fā)現(xiàn)不了，發(fā)現(xiàn)了他也不治！母兔該配種了，老板催他抓緊配種，他說母兔不發(fā)情，再追問他發(fā)情了嗎？他其實沒配，卻說假話糊弄老板說剛配過了……。一年到頭，一是死兔子不計其數(shù)；二是商品兔達(dá)不到“獨生子女”的數(shù)量！到末了非出現(xiàn)“飼養(yǎng)員賺工資，老板賠老本”的情景不可！我多次講，這個年代哪個兔場也沒有“雷鋒”式的飼養(yǎng)員！我們必須考慮“獎勤罰懶”，必須搞承包！讓飼養(yǎng)員既領(lǐng)工資又拿獎金，老板不要怕飼養(yǎng)員承包多掙錢，否則，飼養(yǎng)員拿不到錢，老板也要賠個精光不可！