兔業(yè)及“航母”

養(yǎng)兔

陽春三月，北京懷柔兔交會的諸多亮點和風景線，尤如迎面而來的陣陣春風，讓整個兔界感受到兔業(yè)春天的又一次到來。

　　面對兔業(yè)春天的新機遇，應該如何抓住？人們已從兔交會的交流中找到了答案：這就是：科技先行，商品生產，狠抓質量，必能成功。

　　為了抓住機遇，理清思路，我建議大家將第１６４、１６５期《中國兔業(yè)》報認真看幾遍，特別是兩期頭版內容，相信必受裨益。

　　王義華教授就中國兔業(yè)前景在會上作了主題演講，從組織學和社會學的角度審視了中國兔業(yè)，深入淺出地就如何“順應潮流、主動出擊”談了自已的看法。演講中幾次提到又一個兔業(yè)春天的到來。錄音稿整理刊登在１６５期頭版。

　　長期以來，農戶的分散養(yǎng)殖對產品形成商品并走上市場倍受困擾；許多地方的兔肉未被當?shù)叵�費者所接受，固而很難變成錢，或者賣不到它應有的價值；上門收兔皮的人眼下倒不少，又很難賣到媒體披露的行情。怎么辦？此時人們會對″公司十農戶″有個新的認識，這為我們的企業(yè)提供了一個難得的發(fā)展機遇和廣闊的空間，不知企業(yè)的老板此刻作何感想。假如說公司的老板想通了，公司是″種子″農戶是″土地″，照此理念雙贏是沒問題。只有雙贏，公司才有出路，才能不斷發(fā)展壯大�，F(xiàn)實的說：你的公司只能是條小船，小船是經不起大浪的。只有大船才能經得起大浪。你現(xiàn)在的公司有多大？實力有多強？本次大會包起昌先生發(fā)出一條招商信息，欲招４０個萬只兔場組成聯(lián)盟軍。產品包先生包銷，資金自籌。此舉著實使人鼓舞。然而據筆者了解。目前真正具備萬只兔場實力的老板還為數(shù)不多。會后從包老先生得悉已有數(shù)家報名，但報名者是否具備如此實力還是準備具有如此實力，只有老板自己明白。

　　農戶要富裕，國家要全面實現(xiàn)小康目標。眾所周知。火車頭馬力再大，然而貨物的組織集中，進站裝車，車皮的編組連接，鐵路的信號等一系列工作必須配合有序，否則車頭的功率難以顯現(xiàn)。過去曾有人試圖用社團方式組建成航母。因一切必備條件均不具備，盡管拼命地紙糊墨涂，終究紙船不擊自沉。用經濟手段組建航母是個大膽的創(chuàng)新，我們?yōu)橥脴I(yè)航母的早日問世寄予厚望。

　　此刻筆者在想：將社團形式和經濟手段結合起來，搞個有機合成如何？比方說，國情是灶，社團是鍋，經濟是肉，科技是油，政府是佐料，大小企業(yè)和養(yǎng)戶是柴火，把鍋放在灶上，把肉、油和佐料放到鍋里，眾人拾柴火焰高，點火不就成美餐了嗎？
　　不知深淺，亂想一氣，寫到紙上與大家探討，是想拋磚引玉！